Bilan de compétences pour dirigeants
Vous vous interrogez sur la suite de votre carrière que ce soit en interne ou en externe?
Vous ressentez le besoin de faire une pause pour clarifier vos atouts et vos options?
Le bilan de compétences est à la fois un révélateur de compétences au service de votre évolution professionnelle ainsi qu’un tremplin de carrière.
Se faire accompagner c’est vous donner les moyens de garder confiance face à l’inconnu, d’avancer avec méthode et de trouver un projet qui vous corresponde.
Que vous souhaitiez vous orienter vers des métiers plus alignés avec vos valeurs ou vos passions, retrouver du sens ou un nouvel élan professionnel, ou vous lancer dans l’entrepreneuriat nous sommes à vos cotés pour vous guider!
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie l’action suivante:
Bilan de COMPETENCES
Fonctions : PDG, DG, Membres des Comités de Direction ou Exécutif, Cadres
Profils : Haut Potentiels, Expatriés, HPI (Haut Potentiel Intellectuel), HPE (Haut Potentiel Emotionnel)
Entreprises : PME/ETI/Grand groupes/Secteur public
Nos clients sont partout dans le monde.
- Construire un projet professionnel clair et réaliste
- Capitaliser sur vos expériences et gagner en connaissance de vous même
- Elaborer une stratégie et un plan d’action
- Faire évoluer votre carrière
- Envisager une reconversion
Notre approche est pragmatique, challengeante, ancrée dans la réalité des entreprises et dans la bonne humeur. Nous prenons soin de vous dans vos dimensions cognitives, émotionnelles, relationnelles.
Nous combinons notre expertise en conseil carrière avec une posture de coaching.
Nous utilisons la présence attentive, l’écoute profonde, le questionnement aiguisé, le feedback constructif, les outils de connaissance de soi ou de 360 ainsi que la méthodologie éprouvée du bilan de compétences. Nous vous partageons ressources et contacts réseau.
- Disc et moteurs
- Hogan
- LEA self
- Birkman
- Implicit Career Search
- Systémique
- PNL
- AT
- Elément Humain
- Métaphores
- Photolangage
- Méthodologie Bilan
- Ikigai
- Arbre de vision
- Réseau
Déroulement et étapes
1 - Phase préliminaire : Vous et votre consultant coach - 1H
Nous partageons les éléments de déontologie et de confidentialité, créons une relation de confiance réciproque, clarifions vos besoins et attentes. Nous vous présentons la démarche et les outils utilisés.
2 - Décision de travailler ensemble & signature du contrat
3 - Entretiens individuels – pendant toute la durée de l’accompagnement avec un programme sur mesure Vous et votre consultant coach (face à face ou visioconférence) – 14h
Programme et modalités seront adaptés à vos besoins et construits ensemble:
Une phase d’investigation
- mieux connaitre ses centres d ‘intérêts, ses motivations
- identifier ses compétences et repérer ses point forts et compétences transférables
- identifier ses peurs ou croyances limitantes face au changement
- mesurer les écarts entre les acquis et les exigences du métier
- confronter le projet avec la réalité du marché et en éprouver sa viabilité
- élaborer une ou des alternatives
Une phase de conclusion
- restituer la synthèse du travail
- élaborer un plan d’action pour le mettre en œuvre
4 - Bilan à 6 mois – pour mesurer le changement et le chemin parcouru - Vous et votre consultant coach - 1H
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