Coaching de dirigeants, prise de fonction et développement
Le coaching individuel est un accompagnement sur mesure d’une personne vers un développement, favorisant les « insights » et l’émergence de solutions non perçues jusqu’alors.
De façon assez paradoxale et simple, notre accompagnement vous permet d’identifier et mettre en place par vous même les moyens et ressources nécessaires à votre réussite.
Le processus de coaching repose sur une relation de parité et de collaboration, il est orienté par des objectifs définis au départ.
Un espace d’alchimie pour vous où présence attentive, écoute active et questionnement permettent l’émergence de stratégies concrètes. Trouver de la simplicité au delà de la complexité!
Des personnes coachées se disent satisfaites de leur accompagnement
Se disent prêtes à refaire l’expérience
Le retour sur investissement moyen pour les entreprises est de 5,7 fois le montant investi.
Etude PWC-ICF
Fonctions : PDG, DG, Cadres Supérieurs, Membres des Comités de Direction ou Exécutif
Profils : Haut Potentiels, Expatriés, HPI (Haut Potentiel Intellectuel), HPE (Haut Potentiel Emotionnel)
Entreprises : PME / ETI / Grand groupes / Secteur public
- Confronter vos questionnements et prises de décisions ou vos doutes avec un partenaire professionnel neutre dans une relation de parité.
- Sortir de vos habitudes et sentiers battus, réduire vos angles morts, faire cheminer vos réflexions.
- Dénouer les fils, lever les freins et dépasser les obstacles.
- Trouver des options pertinentes et mettre en œuvre les changements nécessaires.
Notre approche est pragmatique, challengeante, ancrée dans la réalité des entreprises et dans la bonne humeur. Vous améliorez votre performance professionnelle en misant sur votre potentiel de développement. Nous prenons soin de vous dans vos dimensions cognitives, émotionnelles, relationnelles. Nous utilisons l’écoute profonde, le questionnement aiguisé, le feedback constructif, une palette d‘outils pointus dont la systémique, les outils de connaissance de soi ou de 360. Le cabinet est membre de l’EMCC et applique son code de déontologie.
Connaissance de soi: LEA self, Hogan, Disc et forces motrices, Birkman, 360 LEA MRG Group
Cadres de référence: Systémique (IGB MRI), Analyse transactionnelle, TOB Théorie Organisationnelle de Berne, PNL, CNV
Exemples de situations de coaching de dirigeants
Prise de fonction
Réussir vos « 90 premiers jours »
Accélérer votre intégration et faire vos preuves rapidement
Trouver votre juste positionnement en CODIR ou COMEX
Mobiliser les équipes
Feuille de route et plan d’action clairs
Bénéfices : maximiser votre impact,
favoriser votre réussite à long terme
En fonction
Prendre du recul pour développer une vision stratégique claire, aligner les objectifs et les valeurs de l’entreprise
Développer votre impact, votre influence ou votre communication
Mieux gérer votre temps, votre équilibre de vie, vos émotions ou votre stress
Prévenir l’épuisement professionnel
Reconnecter avec vos forces, dépasser vos freins
Bénéfices : améliorer votre performance, retrouver de l’énergie, favoriser l’innovation, la motivation et l’engagement de vos collaborateurs
En évolution
Retour après une période d’arrêt, congé maladie, parental, …
Se réinventer « à mi carrière »
Identifier des objectifs de carrière motivants et une proposition de valeur forte
Développer votre employabilité à l’interne ou à l’externe
Gérer votre marque personnelle et votre réputation
Bénéfices : favoriser votre réussite professionnelle, maximiser votre potentiel, renforcer confiance et qualité de vie
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